公司要闻

  
  

                 2005年度员工述职报告


尊敬的各位领导、同事:

  您们好!

我是餐饮部的王雪梅, 2005年5月有幸到彩通物业公司工作,成为餐饮部的一名主管,专门负责服务组的工作。一年来,我任劳任怨,认真履行自己的职责,努力做到“五多十点”。“五多”指:多一句问候,多一个手势,多一份帮助,多一个微笑,多一个点头;“十点”指:嘴巴甜一点,脑筋活一点,行动快一点,效率高一点,做事多一点,理由少一点,肚量大一点,脾气少一点,说话轻一点,微笑给一点。因为我深深懂得,只有发自内心的关爱和帮助,才有同事间的和睦相处,才有顾客满意,才能使我们的服务更加真诚与完美。下面就我一年来的工作履行情况,向各位领导做一个简要汇报,请大家评议。

一、努力学习,全面提高自身的综合素质和专业的服务技巧

第一、向书本学习,公司附近的新华书店是我经常光顾的地方,我利用一切可以利用的时间,仔细详读各类书籍、杂志,从中汲取精华,使我的社交礼仪、服务礼仪不断提高,业务水平也有了很大进步。

第二、向领导学习,一年中的时间,使我深深感受到公司领导的人格魅力、处事风格以及工作艺术,他们都是我学习的好榜样,与他们相处,使我受益匪浅,收获甚丰。因为公司有这样精英的领导,才使我们的团队有这样牢不可破的凝聚力,正因这些因素,才深深吸引了我,让我无怨无悔,拼命工作,为公司贡献青春和力量,特别是领导对我工作的支持和鼓励以及孜孜不倦的教诲,还有生活中无微不至的关怀,让我充分调动了工作的积极性,增强了我的个人责任心,让我尽职尽责完成自己的本职工作。

第三、向同事学习,古人云:三人行,必有我师,每个人都有自己的优点,我要取别人的长处,补自己的短处,凡事三思而后行,只有这样,才能不断完善和进步。一年中的时间,在公司领导的栽培和教育下,还有各位同事的帮助和关怀,再加上自己的努力,工作上有了一点小小的成绩,同时也受到了公司领导对我的肯定, 2005 年年终被评为“优秀基层管理人员”。对此,我将不骄不馁,继续努力争取保持成绩,甚至更上一层楼!

二、自我约束,争做服务典范

餐饮业是一个特殊行业,它涉及的范围比较广,人员比较多,三教九流、形形色色的人群,这就要求服务人员的综合素质要高,但我们作为一个内部餐厅,接触的人员比较固定,绝大多数都是公司领导,正因如此,我更要时时刻刻注意自己的一言一行、一举一动、注意细节、自尊自爱、用心服务。对待领导我努力做到不卑不亢、端庄典雅、仪态大方、彬彬有礼,对其它就餐人员也是一样,一视同仁、真正从顾客的心理出发、想顾客所想、急顾客所急,热心真诚地为每一位顾客提供最优质的服务。在日常的工作中,我不断加强对员工的培训力度,引导和带领本班人员凡事从小事做起,从细微处着手,不放过任何一个细小的角落,认认真真做好卫生清洁工作和服务工作。在顾客就餐的过程中,我会不断巡视、督促服务人员做好值台服务工作,发现问题及时纠正,同时更重要的是随时掌握顾客的喜好,了解顾客的就餐情况,提高顾客满意度。如果是特别重要的客人用餐,我会亲自去做服务。同时,让同事在旁边帮忙,并不断提醒在实际的操作过程中应注意的细节问题,因为细微之处赢人心。

现代社会,随着竞争化的日趋激烈,人们的生活水平不断提高,我们的服务工作还存在许多缺点和不足之处,在新的一年里,我会总结过去一年的工作经验及不足,以利于在以后的工作中取长补短,不断更新观念,提高服务水准。在 2006 年里,争取把服务工作做到最好,真正实现微笑服务!

2006 年公司的工作重点是“外树形象 内重细节 以业主的需求为导向 全面展现服务内含”。作为一个管理者,我一定积极响应公司的号召,注重细节,注重员工的形象及培训工作。同时我也深刻的体会到:服务无小事,顾客才是我们的衣食父母。我们将以最温馨的语言、最真诚的服务让顾客高兴而来,满意而归。 06 年,我会一如既往的兢兢业业做事,一如既往的踏踏实实做人。同时,更希望公司领导能一如既往的对我栽培和教育,让我成为公司的有用之才,为公司的美好明天添砖加瓦!


  
  
  
                               
餐饮部/王雪梅